大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于機(jī)械工程施工管理的問題,，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械工程施工管理的解答,，讓我們一起看看吧。
試論述作為一名工程技術(shù)人員,，如何做好施工技術(shù)管理工作,？
路橋技術(shù)員工作總結(jié) 我叫XXX,，在XXXX公司工作,。轉(zhuǎn)眼間10年已經(jīng)遠(yuǎn)去，我們又迎來了嶄新的一年,。08年我?guī)ьI(lǐng)新來的技術(shù)員從事技術(shù)工作,，并參與到項(xiàng)目的管理工作中。先后在XX項(xiàng)目,、XX項(xiàng)目,、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目工作,?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個(gè)人角度談?wù)剬?duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí),。
從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,。
我們從事的是橋梁加固行業(yè),，橋梁結(jié)構(gòu)和加固方案各不相同，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，這就需要提前對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),，在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,，在腦海中應(yīng)該對(duì)施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。
作為一名工程技術(shù)人員,，在工作中要做好計(jì)劃,，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備,、技術(shù)準(zhǔn)備、外圍關(guān)系等等,。
確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。
在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,，不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),。
便于盡快解決問題,。
技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場(chǎng)爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排,。
這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。
施工項(xiàng)目管理包括哪些方面,？
建筑工程項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)中的項(xiàng)目施工管理不一樣,。
前者共七大塊：建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,、建設(shè)工程合同與合同管理,、
后者主要是現(xiàn)場(chǎng)綜合管理與應(yīng)用，內(nèi)容包括以上七大塊,，另有招標(biāo)投標(biāo)管理,、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理,、現(xiàn)場(chǎng)防水,、臨時(shí)用電、管理規(guī)劃綜合管理控制等,。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容,？
作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，一定要清楚自己的職責(zé),、權(quán)利和義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理：場(chǎng)地整潔無雜物，工具,、車輛,、臨時(shí)設(shè)備擺放整齊，雨天無積水現(xiàn)象,。
危險(xiǎn)品倉庫距離施工現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域的距離符合規(guī)范要求,，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整潔干凈。
鋼筋加工區(qū)電纜線不老化,、不外露,，鋼筋和半成品做好標(biāo)識(shí)標(biāo)牌擺放整齊，木工作業(yè)區(qū),，原材料和模板分開存放,，擺放整齊。
混凝土和砂漿拌和區(qū),，在生活區(qū)的下風(fēng)口處,，原材料分區(qū)存方放，做好環(huán)保工作,，做好揚(yáng)塵治理工作。
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由施工單位負(fù)責(zé),，實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目,，由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé),，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,。
（2）施工單位應(yīng)當(dāng)建立工程項(xiàng)目安全保障體系。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,，施工安全防護(hù)措施應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn),。
（4）施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)施工中可能導(dǎo)致?lián)p害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和特殊設(shè)施等做好專項(xiàng)防護(hù)。
（5）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)停工的,，責(zé)任方應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),，并承擔(dān)所需費(fèi)用。
（6）施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》的規(guī)定,，建立健全消防管理制度,，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置有效的消防措施。
（7）施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)采取措施防止或者減少各種粉塵,。
（8）施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的工作區(qū)與生活區(qū)分開設(shè)置,。
到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械工程施工管理的問題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于機(jī)械工程施工管理的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。