機(jī)械工程技術(shù)難題,，機(jī)械工程技術(shù)難題有哪些

昆山機(jī)械資訊網(wǎng) 2024-10-02 01:37:36 0

大家好,，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,，就是關(guān)于機(jī)械工程技術(shù)難題的問題,，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹機(jī)械工程技術(shù)難題的解答,，讓我們一起看看吧。

鋼結(jié)構(gòu)施工的難點是什么,？

超高層建筑施工難點：

①施工技術(shù)方面：深基坑、施工測量,、塔吊爬升,、核心筒爬模、超高層泵送混凝土,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、高支模施工、機(jī)電安裝,、幕墻,。

②施工管理方面：項目管理，安全控制,。

超高層建筑施工特點：

（1）超高層基礎(chǔ)采用深基礎(chǔ),。由于建筑高，體量大,，支撐高層的地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度,，所以多采用深基礎(chǔ)。

（2）超高層地下室深度大,、層數(shù)多,、面積大,。一是要滿足建筑功能方面的要求，比如人防面積,、停車位數(shù)量等,；二是要解決在施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮問題。?

（3）超高層結(jié)構(gòu)形式多為混合型,。如型鋼砼,、鋼管砼、鋼鋼砼結(jié)構(gòu)或全鋼結(jié),。它們的共同特點是：施工簡便,、工期短、結(jié)構(gòu)性能好且大大節(jié)約建筑材料,，目前已成為超高層建筑群最為實用和主要的結(jié)構(gòu)形式,。?

（4）超高層裝飾工程裝飾富于變化，工程量大,，技術(shù)含量高,、要求高。超高層建筑的裝飾工程的安全性功能尤其重要,，抗風(fēng)壓,，風(fēng)、水,、氣的密閉性要求高,。?

（5）建筑功能復(fù)雜，子系統(tǒng)多,，安裝工程工程量大,，要求精度高。

超高層建筑多設(shè)計為框架核心筒結(jié)構(gòu),，根據(jù)高度的不同,，又主要有兩種：

從建筑構(gòu)造來說，鋼筋混凝土保溫和防水性能更好一些,；從抗震角度來說,，當(dāng)然鋼結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，抗震抗裂度比強(qiáng)者要好,；抗風(fēng)壓值角度來說也是后者更好,。

從施工角度來看，因為鋼件都工廠制作好了,，所以輕鋼別墅的現(xiàn)場施工速度快,，工期肯定比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的要短，也不會影響到附近居民有利于文明施工,。而鋼筋混凝土結(jié)果的施工周期比較長,，另一個就是輕鋼別墅比鋼筋混凝土的自重輕,，抗震性能好。

從居住來說：鋼結(jié)構(gòu)保溫,、隔音不如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),，當(dāng)然防腐、防火方面也不如鋼筋混凝土,。

空間利用的話,，當(dāng)然是鋼結(jié)構(gòu)的利用率較鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)大。

我是干機(jī)械設(shè)計的,，常常處于技術(shù)難點多,，工期緊，壓力大,，怎么辦,？

曾幾何時，我也是企業(yè)設(shè)計員,，境況和你差不多,，領(lǐng)導(dǎo)還動不動來個倒排計劃。每天都很緊張,，不僅要設(shè)計圖紙,，一天時間有半天得在車間度過，叫什么指導(dǎo)作業(yè),。在企業(yè)混都挺不容易,，尤其是機(jī)械行業(yè)的技術(shù)人員，在企業(yè)能一路挺過來都是好樣的,，非常值得敬佩。

可以這么說吧,，如果你在中小型企業(yè)干尤其是小企業(yè),，再或者小型家族企業(yè)，根本沒什么好辦法,，只能硬扛下去,，扛不動只能被調(diào)整崗位或者被考核；要么你就提出辭職,，去好一點的地方工作,。要么，如果自己有點學(xué)歷,，就去賭一把,，考個機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員、事業(yè)編什么的,。這種中小型企業(yè)就這樣,，出了力不說,，還不討好。如果在大型國企央企,，這種壓力應(yīng)該小點,。

總而言之，多保重身體,，其他都是小事,，健康是自己的。天天有個好心情,，這才是最重要的,。

是呀，干機(jī)械就是這樣,，客戶訂單來了,，恨不得馬上就要拿到貨。

于是搞得技術(shù)人員加班,，試制小組加班,，品管人員有時也不得不跟著一起加班。

但請大家記住一點,，干著工作是快樂的,，出了成果，大家就會更高興,。

這說明企業(yè)的技術(shù)人員大家可以,，在大家齊心協(xié)力的奮爭下，又向前跨出了堅實可喜的一步,。

而且企業(yè)的老板,，他們一般對待本企業(yè)的技術(shù)人員都是比較好的，都是相當(dāng)?shù)淖鹬氐?。因為他們知道,，技術(shù)人員都是自己企業(yè)發(fā)展的寶貝。

所以,，大家盡可以輕松一點來對待每次的企業(yè)新產(chǎn)品之開發(fā)工作,。

當(dāng)然，最好是能早計劃早安排自己工作企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,。

行業(yè)上有一個不成文的運行規(guī)則,，不知你工作的企業(yè)執(zhí)行得怎樣？

我以為可能執(zhí)行得不太好,，才會讓你們這些新產(chǎn)品開發(fā)工程師每天都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，加班加班再加班。

這個規(guī)則現(xiàn)在告訴你們，只要你們今后能執(zhí)行得好就會少加班,，甚至是一個月都沒一次長時間的加班,。

技術(shù)難點多，要記得頭腦風(fēng)暴法,，有難點一定要大家坐下來一起討論,，一個人的想法畢竟有限，況且見識也有限,，搞機(jī)械的就是靠見多識廣,，有些難點很可能可以借鑒別的行業(yè)的現(xiàn)成的東西，所以要很多人坐下來討論才行,。

工期緊,，那就沒辦法了，我是做非標(biāo)設(shè)計的,，前一個多月確實會加班,，因為交貨時間定了，加工周期壓縮不了,，采購周期也壓縮不了,，只能來壓縮設(shè)計周期了，做非標(biāo)設(shè)計就有這個特點,，很多廠家恨不得,，今天下單，明天就收到貨,，像你在淘寶買東西一樣,，都希望早點收貨。還有就是在設(shè)計過程中,，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,，不要到了最后，領(lǐng)導(dǎo)說你這方案不行,，導(dǎo)致你返工,，那就更麻煩了，所以,，三天兩頭把方案發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的思路,，避免返工,。其次就是加快自己的建模速度，學(xué)習(xí)一些技巧,，能加快你的設(shè)計工作,。

壓力大，這個真沒辦法，看個人性格吧,，有的人火燒眉毛了,，領(lǐng)導(dǎo)第二天讓交稿了，他沒做完也不著急,，有的人還有很多天,，但是每天都過得很緊張，希望早點把設(shè)計搞完,，我就是這樣,，接到一個任務(wù)，走著坐著,，吃飯都在想設(shè)計方案,，想盡快把方案搞定。所以要滿滿培養(yǎng)自己的心境,，壓力都是自己給的,，努力做好，但是也不要因為一份工作而吃不下飯,，睡不著覺,。

我以前也是干機(jī)械設(shè)計的，要緩解壓力唯一的辦法就是組建一個具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計團(tuán)隊,，團(tuán)隊人才要有梯隊性,，且涉及的各大部組都要有合適的承擔(dān)人選，還要有工藝組,、電氣組的配合,，機(jī)械設(shè)計一個人是永遠(yuǎn)也做不完也做不好的，即使圖紙,、工藝設(shè)計出來,，樣機(jī)生產(chǎn)服務(wù)沒人怎么辦？改進(jìn)怎么辦,？這些都需要龐大的團(tuán)隊來完成,！

對于一個機(jī)械零部件加工的工廠，壞品率過高有什么好的改善方式,？

先分析造成壞品的原因：1.操作人員技術(shù)原因造成的,，這個就得加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員的技術(shù)水平,；2.設(shè)備原因造成的,，維修保養(yǎng)設(shè)備，使之達(dá)到最佳狀態(tài),；3.原材料不合格造成的,，把好原材料關(guān)口,，從源頭截斷壞品的產(chǎn)生；4.操作人員故意造成壞品,，這個就可以實行壞品買斷制,，就可以很好的杜絕壞品。

由于題主并沒有明確壞品率過高的詳細(xì)情況,，所以我只能從自己所知內(nèi)容,，簡單地分析一下吧。

關(guān)鍵詞：機(jī)械零部件加工,、壞品率過高,、改善方式。

我認(rèn)為,，您得先有一份統(tǒng)計報表,，從一個月或者一周的壞品情況來分析對策。這個報表叫不良統(tǒng)計表,，如果您公司沒有做,，那應(yīng)該補(bǔ)上來并持續(xù)做下去。

有了不良統(tǒng)計表,，我們就從前三項最多不良來分析,，從4M1E幾方面來深究發(fā)生原因。

關(guān)鍵詞：4M1E,，就是“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”。

機(jī)加工的壞品,，一般都是這些情況造成：

1,、人：新人操作不熟練；人員不穩(wěn)定,；操作不規(guī)范,，亂扔亂放。

2,、機(jī)：檢測儀器不夠精準(zhǔn),；設(shè)備故障頻發(fā)。

3,、料：原材料的本身缺陷,。

4、法：加工方法未標(biāo)準(zhǔn),。

很高興能夠回答你的問題，本人作為同行我來說說我個人的改善方法和體會。

1：首先工人??得到技術(shù)部下發(fā)圖紙,，工藝,，重點問題交接。