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機(jī)械工程技術(shù)難題,,機(jī)械工程技術(shù)難題有哪些

昆山機(jī)械資訊網(wǎng) 0

大家好,,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,,就是關(guān)于機(jī)械工程技術(shù)難題的問題,,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹機(jī)械工程技術(shù)難題的解答,,讓我們一起看看吧。

鋼結(jié)構(gòu)施工的難點是什么,?

超高層建筑施工難點:

機(jī)械工程技術(shù)難題,,機(jī)械工程技術(shù)難題有哪些

①施工技術(shù)方面:深基坑、施工測量,、塔吊爬升,、核心筒爬模、超高層泵送混凝土,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、高支模施工、機(jī)電安裝,、幕墻,。

②施工管理方面:項目管理,安全控制,。

超高層建筑施工特點:

(1)超高層基礎(chǔ)采用深基礎(chǔ),。由于建筑高,體量大,,支撐高層的地基必須達(dá)到足夠的強(qiáng)度,,所以多采用深基礎(chǔ)。

(2)超高層地下室深度大,、層數(shù)多,、面積大,。一是要滿足建筑功能方面的要求,比如人防面積,、停車位數(shù)量等,;二是要解決在施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮問題。?

(3)超高層結(jié)構(gòu)形式多為混合型,。如型鋼砼,、鋼管砼、鋼鋼砼結(jié)構(gòu)或全鋼結(jié),。它們的共同特點是:施工簡便,、工期短、結(jié)構(gòu)性能好且大大節(jié)約建筑材料,,目前已成為超高層建筑群最為實用和主要的結(jié)構(gòu)形式,。?

(4)超高層裝飾工程裝飾富于變化,工程量大,,技術(shù)含量高,、要求高。超高層建筑的裝飾工程的安全性功能尤其重要,,抗風(fēng)壓,,風(fēng)、水,、氣的密閉性要求高,。?

(5)建筑功能復(fù)雜,子系統(tǒng)多,,安裝工程工程量大,,要求精度高。

超高層建筑多設(shè)計為框架核心筒結(jié)構(gòu),,根據(jù)高度的不同,,又主要有兩種:

從建筑構(gòu)造來說,鋼筋混凝土保溫和防水性能更好一些,;從抗震角度來說,,當(dāng)然鋼結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定,抗震抗裂度比強(qiáng)者要好,;抗風(fēng)壓值角度來說也是后者更好,。

從施工角度來看,因為鋼件都工廠制作好了,,所以輕鋼別墅的現(xiàn)場施工速度快,,工期肯定比鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的要短,也不會影響到附近居民有利于文明施工,。而鋼筋混凝土結(jié)果的施工周期比較長,,另一個就是輕鋼別墅比鋼筋混凝土的自重輕,,抗震性能好。

從居住來說:鋼結(jié)構(gòu)保溫,、隔音不如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),,當(dāng)然防腐、防火方面也不如鋼筋混凝土,。

空間利用的話,,當(dāng)然是鋼結(jié)構(gòu)的利用率較鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)大。

我是干機(jī)械設(shè)計的,,常常處于技術(shù)難點多,,工期緊,壓力大,,怎么辦,?

曾幾何時,我也是企業(yè)設(shè)計員,,境況和你差不多,,領(lǐng)導(dǎo)還動不動來個倒排計劃。每天都很緊張,,不僅要設(shè)計圖紙,,一天時間有半天得在車間度過,叫什么指導(dǎo)作業(yè),。在企業(yè)混都挺不容易,,尤其是機(jī)械行業(yè)的技術(shù)人員,在企業(yè)能一路挺過來都是好樣的,,非常值得敬佩。

可以這么說吧,,如果你在中小型企業(yè)干尤其是小企業(yè),,再或者小型家族企業(yè),根本沒什么好辦法,,只能硬扛下去,,扛不動只能被調(diào)整崗位或者被考核;要么你就提出辭職,,去好一點的地方工作,。要么,如果自己有點學(xué)歷,,就去賭一把,,考個機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)員、事業(yè)編什么的,。這種中小型企業(yè)就這樣,,出了力不說,,還不討好。如果在大型國企央企,,這種壓力應(yīng)該小點,。

總而言之,多保重身體,,其他都是小事,,健康是自己的。天天有個好心情,,這才是最重要的,。

是呀,干機(jī)械就是這樣,,客戶訂單來了,,恨不得馬上就要拿到貨。

于是搞得技術(shù)人員加班,,試制小組加班,,品管人員有時也不得不跟著一起加班。

但請大家記住一點,,干著工作是快樂的,,出了成果,大家就會更高興,。

這說明企業(yè)的技術(shù)人員大家可以,,在大家齊心協(xié)力的奮爭下,又向前跨出了堅實可喜的一步,。

而且企業(yè)的老板,,他們一般對待本企業(yè)的技術(shù)人員都是比較好的,都是相當(dāng)?shù)淖鹬氐?。因為他們知道,,技術(shù)人員都是自己企業(yè)發(fā)展的寶貝。

所以,,大家盡可以輕松一點來對待每次的企業(yè)新產(chǎn)品之開發(fā)工作,。

當(dāng)然,最好是能早計劃早安排自己工作企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,。

行業(yè)上有一個不成文的運行規(guī)則,,不知你工作的企業(yè)執(zhí)行得怎樣?

我以為可能執(zhí)行得不太好,,才會讓你們這些新產(chǎn)品開發(fā)工程師每天都忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),,加班加班再加班。

這個規(guī)則現(xiàn)在告訴你們,只要你們今后能執(zhí)行得好就會少加班,,甚至是一個月都沒一次長時間的加班,。

技術(shù)難點多,要記得頭腦風(fēng)暴法,,有難點一定要大家坐下來一起討論,,一個人的想法畢竟有限,況且見識也有限,,搞機(jī)械的就是靠見多識廣,,有些難點很可能可以借鑒別的行業(yè)的現(xiàn)成的東西,所以要很多人坐下來討論才行,。

工期緊,,那就沒辦法了,我是做非標(biāo)設(shè)計的,,前一個多月確實會加班,,因為交貨時間定了,加工周期壓縮不了,,采購周期也壓縮不了,,只能來壓縮設(shè)計周期了,做非標(biāo)設(shè)計就有這個特點,,很多廠家恨不得,,今天下單,明天就收到貨,,像你在淘寶買東西一樣,,都希望早點收貨。還有就是在設(shè)計過程中,,多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,,不要到了最后,領(lǐng)導(dǎo)說你這方案不行,,導(dǎo)致你返工,,那就更麻煩了,所以,,三天兩頭把方案發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的思路,,避免返工,。其次就是加快自己的建模速度,學(xué)習(xí)一些技巧,,能加快你的設(shè)計工作,。

壓力大,這個真沒辦法,看個人性格吧,,有的人火燒眉毛了,,領(lǐng)導(dǎo)第二天讓交稿了,他沒做完也不著急,,有的人還有很多天,,但是每天都過得很緊張,希望早點把設(shè)計搞完,,我就是這樣,,接到一個任務(wù),走著坐著,,吃飯都在想設(shè)計方案,,想盡快把方案搞定。所以要滿滿培養(yǎng)自己的心境,,壓力都是自己給的,,努力做好,但是也不要因為一份工作而吃不下飯,,睡不著覺,。

我以前也是干機(jī)械設(shè)計的,要緩解壓力唯一的辦法就是組建一個具有豐富經(jīng)驗的設(shè)計團(tuán)隊,,團(tuán)隊人才要有梯隊性,,且涉及的各大部組都要有合適的承擔(dān)人選,還要有工藝組,、電氣組的配合,,機(jī)械設(shè)計一個人是永遠(yuǎn)也做不完也做不好的,即使圖紙,、工藝設(shè)計出來,,樣機(jī)生產(chǎn)服務(wù)沒人怎么辦?改進(jìn)怎么辦,?這些都需要龐大的團(tuán)隊來完成,!

對于一個機(jī)械零部件加工的工廠,壞品率過高有什么好的改善方式,?

先分析造成壞品的原因:1.操作人員技術(shù)原因造成的,,這個就得加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員的技術(shù)水平,;2.設(shè)備原因造成的,,維修保養(yǎng)設(shè)備,使之達(dá)到最佳狀態(tài),;3.原材料不合格造成的,,把好原材料關(guān)口,,從源頭截斷壞品的產(chǎn)生;4.操作人員故意造成壞品,,這個就可以實行壞品買斷制,,就可以很好的杜絕壞品。

由于題主并沒有明確壞品率過高的詳細(xì)情況,,所以我只能從自己所知內(nèi)容,,簡單地分析一下吧。

關(guān)鍵詞:機(jī)械零部件加工,、壞品率過高,、改善方式。

我認(rèn)為,,您得先有一份統(tǒng)計報表,,從一個月或者一周的壞品情況來分析對策。這個報表叫不良統(tǒng)計表,,如果您公司沒有做,,那應(yīng)該補(bǔ)上來并持續(xù)做下去。

有了不良統(tǒng)計表,,我們就從前三項最多不良來分析,,從4M1E幾方面來深究發(fā)生原因。

關(guān)鍵詞:4M1E,,就是“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”。

機(jī)加工的壞品,,一般都是這些情況造成:

1,、人:新人操作不熟練;人員不穩(wěn)定,;操作不規(guī)范,,亂扔亂放。

2,、機(jī):檢測儀器不夠精準(zhǔn),;設(shè)備故障頻發(fā)。

3,、料:原材料的本身缺陷,。

4、法:加工方法未標(biāo)準(zhǔn),。

很高興能夠回答你的問題,本人作為同行我來說說我個人的改善方法和體會。

1:首先工人??得到技術(shù)部下發(fā)圖紙,,工藝,,重點問題交接。

2:工人??根據(jù),,圖紙,,工藝等,對工件進(jìn)行尺寸檢查,,準(zhǔn)備工裝,,量具,刀具,。

3:工人??準(zhǔn)備加工前,,檢查機(jī)床設(shè)備是否完好正常。

4:根據(jù)工藝流程,,裝夾工件,,一般情況,分為粗加工,,半精加工,,精加工,幾個步驟,。

5:在加工過程中要注意操作規(guī)范,,數(shù)據(jù)尺寸多驗證,尺寸加工好及時做記錄,。

6:在機(jī)械加工制造過程中,,要作到工藝圖紙理解要清楚,技術(shù)要點要明白,,尺寸計算要復(fù)查,,刀具選擇要正確,加工工藝要明了,,自檢記錄要規(guī)范,。

最后獻(xiàn)上原創(chuàng)圖片,致敬所有機(jī)械制造者,。


壞品率過高是每個機(jī)械加工廠都會遇到的難題,,也是工廠生存命脈所在,還要具體問題具體分析,。我分析大約幾點:

1人員,,好的零部件是由專業(yè)技術(shù)人員努力細(xì)心加工完成的,有的需要多年的經(jīng)驗和技術(shù)完成的,。

2機(jī)器,,機(jī)器設(shè)備的好壞直接影響壞品率過高,,用先進(jìn)的新機(jī)器更新老久設(shè)備,機(jī)器設(shè)備要定期檢修,,來達(dá)到精度要求,。

3材料,材料的性能決定加工難度與否,,所以選材也很重要,。

4制度,也就是工廠法規(guī)制度,,賞罰分明,,提高積極性。

5環(huán)節(jié),,所說的工藝安排,,先干什么,后干什么,,屢清思路,,緊密相連,做到恰到好處,。

所以說,,質(zhì)量是工廠生存的根本,一定要重視質(zhì)量,,穩(wěn)中求勝,。大家看看還需要補(bǔ)充嗎?希望一起探討,。

到此,,以上就是小編對于機(jī)械工程技術(shù)難題的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于機(jī)械工程技術(shù)難題的3點解答對大家有用,。