大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于機(jī)械加工工作計(jì)劃的問題,，于是小編就整理了4個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械加工工作計(jì)劃的解答,，讓我們一起看看吧。

機(jī)械加工質(zhì)量管理制度及崗位職責(zé),？

機(jī)械加工質(zhì)量管理制度：

1. 質(zhì)量控制計(jì)劃：明確加工工藝、加工流程,、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,、控制點(diǎn)等內(nèi)容，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,。

2. 質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與方法：制定質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),，識(shí)別合格品、不良品和退貨品標(biāo)準(zhǔn),，并規(guī)定檢驗(yàn)方法,。

3. 打標(biāo)處理：在產(chǎn)品表面打標(biāo)，標(biāo)注產(chǎn)品批號(hào),、規(guī)格,、材質(zhì)、生產(chǎn)日期等信息,。

4. 不符合品處理：明確不符合品的處理方法和責(zé)任人,，及時(shí)處理并做好記錄。

（1）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”思想，做好分管和分配的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論的正確性負(fù)責(zé),。

（2）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行隔離，防止混入生產(chǎn)線,。

（3）負(fù)責(zé)過程控制的質(zhì)量把關(guān),。

（4）做好有關(guān)原始記錄，保證原始數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,。

單位工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容口訣,？

單位工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容——口訣：改詩畫①工程建設(shè)概況②工程施工情況③單位工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段進(jìn)度計(jì)劃,，單位工程準(zhǔn)備工作計(jì)劃,，勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，主要材料,、設(shè)備及加工計(jì)劃,，主要施工機(jī)械和機(jī)具需要量計(jì)劃,，主要施工方案及流水段劃分，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求等,。

①承包合同,、招投標(biāo)書；

②施工圖紙,、變更洽商,；

③所在地自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,；

④設(shè)計(jì)概預(yù)算資料,、勞動(dòng)定額、機(jī)械臺(tái)班定額等,；

⑤主要施工方案及措施,、施工順序、流水段劃分等,；

⑥需用的主要資源,；

⑦建設(shè)方及上級(jí)主管部門對(duì)施工的要求；

⑧現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等有關(guān)技術(shù)規(guī)定,。

一五計(jì)劃開展領(lǐng)域有哪些？

1,、一五計(jì)劃重點(diǎn)是優(yōu)先發(fā)展：重工業(yè),。

2、第一個(gè)五年計(jì)劃：

一五計(jì)劃,，是根據(jù)黨在過渡時(shí)期的總路線和總?cè)蝿?wù)而制定的,。它是以實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義工業(yè)化為中心的，基本任務(wù)是：集中主要力量發(fā)展重工業(yè),，建立國(guó)家工業(yè)化的初步基礎(chǔ),；有步驟地對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)和資本主義工商業(yè)進(jìn)行社會(huì)主義改造,。其特點(diǎn)是優(yōu)先發(fā)展重工業(yè),。

?

我國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要集中在重工業(yè)領(lǐng)域，包括：鋼鐵,、煤炭,、機(jī)械加工、汽車,、電力等行業(yè),。第一個(gè)五年計(jì)劃的實(shí)施使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，它所取得的成就,，為社會(huì)主義工業(yè)化奠定了初步的基礎(chǔ),。

工藝流程在生產(chǎn)中的作用是什么,？

一、指導(dǎo)生產(chǎn)

機(jī)械加工車間生產(chǎn)的計(jì)劃,、調(diào)度,，工人的操作，零件的加工質(zhì)量檢驗(yàn),，加工成本的核算,，都是以工藝規(guī)程為依據(jù)的。處理生產(chǎn)中的問題,，也常以工藝規(guī)程作為共同依據(jù),。如處理質(zhì)量事故，應(yīng)按工藝規(guī)程來確定各有關(guān)單位,、人員的責(zé)任,。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的依據(jù)

車間要生產(chǎn)新零件時(shí),，首先要制訂該零件的機(jī)械加工工藝規(guī)程,，再根據(jù)工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。如：新零件加工工藝中的關(guān)鍵工序的分析研究,；準(zhǔn)備所需的刀,、夾、量具（外購或自行制造）,；原材料及毛坯的采購或制造,；新設(shè)備的購置或舊設(shè)備改裝等，均必須根據(jù)工藝來進(jìn)行,。

擴(kuò)展資料：

生產(chǎn)工藝流程管理主要包括：

1,、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化機(jī)制

生產(chǎn)工藝流程并不是穩(wěn)定不變的，隨著技術(shù)的不斷變化,，人員的能動(dòng)性能相應(yīng)給工藝的改進(jìn)提出更合理的建議,，每一個(gè)細(xì)節(jié)的變更都可能對(duì)整個(gè)工藝流程的優(yōu)化產(chǎn)生良好的效果。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建相應(yīng)的生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化機(jī)制,。

2、生產(chǎn)工藝流程各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)

主要有生產(chǎn)工藝流程相關(guān)各部門間的安排與協(xié)調(diào)等,。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中涉及的部門與環(huán)節(jié)非常廣,，相關(guān)部門的管理者既需要清楚本部門在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中承擔(dān)哪些責(zé)任，同時(shí)還須掌握必要的方法和工具,，才能保證整個(gè)生產(chǎn)工藝流程的順暢及高效,。

到此，以上就是小編對(duì)于機(jī)械加工工作計(jì)劃的問題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于機(jī)械加工工作計(jì)劃的4點(diǎn)解答對(duì)大家有用,。