大家好,，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備外購(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備外購(gòu)設(shè)計(jì)的解答,，讓我們一起看看吧,。

外購(gòu)到底是指什么？

     動(dòng)用財(cái)務(wù)資金,，購(gòu)買的生產(chǎn)資料,，稱為外購(gòu)。

     外購(gòu)件都是標(biāo)準(zhǔn)件,，分為國(guó)標(biāo)，部標(biāo)等,，廳標(biāo)的很少,。舉例說(shuō)明:    造船廠后期組裝，需要很多的各種規(guī)格的螺絲,，造船廠不生產(chǎn)螺絲,，這就需要外購(gòu)了。

      任何一個(gè)制造單位,，都有外購(gòu)項(xiàng)目,。

1：外購(gòu)件亦稱外購(gòu)半成品,是指從外部購(gòu)進(jìn)需要本企業(yè)進(jìn)一步加工或裝配的已加工了的原材料。如紡織廠外購(gòu)的棉紗,軋鋼廠外購(gòu)的鋼錠,汽車制造廠外購(gòu)的輪胎等,。外購(gòu)半成品也可列為原料及主要材料一類,因?yàn)閷?duì)購(gòu)人企業(yè)來(lái)說(shuō),外購(gòu)半成品同其他原材料一樣,都是用來(lái)繼續(xù)加工構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的勞動(dòng)對(duì)象,。

2.

外購(gòu)件一般指沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的零件,需要單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)和定做,也就是從外部訂購(gòu)獲得,所以稱為外購(gòu)件。外購(gòu)件是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件來(lái)說(shuō)的,外購(gòu)件的質(zhì)量好壞直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平,。

外協(xié)與外購(gòu)區(qū)別,？

外購(gòu)件一般指沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的零件，需要單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)和定做,，也就是從外部訂購(gòu)獲得,，所以稱為外購(gòu)件。

外購(gòu)件是針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)件來(lái)說(shuō)的,，外購(gòu)件的質(zhì)量好壞直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平,。如汽車產(chǎn)品的外購(gòu)件有變速器、輪胎,、喇叭等,。外協(xié)件,主要指產(chǎn)品外包商生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)外包商提供的服務(wù)。

在ISO9000中，外協(xié)直接受組織控制,，一般在組織的生產(chǎn)范圍內(nèi)按組織的要求作業(yè)和服務(wù),，并由組織驗(yàn)收，因此外協(xié)件不是簡(jiǎn)單的采購(gòu),，而是需要根據(jù)要求組織驗(yàn)收的,。如電焊部件、五金制品等

企業(yè)管理的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，需要哪些材料,？

具體內(nèi)容有：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù),、下生產(chǎn)單,、備料、領(lǐng)料,、投料,、退料、模具查詢,、工序記錄,、統(tǒng)計(jì)工時(shí)、生產(chǎn)下線記錄,、產(chǎn)成品統(tǒng)計(jì),、制定維修計(jì)劃、報(bào)表輸出,。生產(chǎn)管理目標(biāo)高效,、低耗、靈活,、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,，為客戶提供滿意服務(wù)。高效：迅速滿足用戶需要,，縮短訂貨,、提貨周期，為市場(chǎng)營(yíng)銷提供爭(zhēng)取客戶的有利條件,。低耗：人力,、物力、財(cái)力消耗最少,，實(shí)現(xiàn)低成本,、低價(jià)格。靈活：能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化,，生產(chǎn)不同品種和新品種,。準(zhǔn)時(shí)：在用戶需要的時(shí)間,，按用戶需要的數(shù)量，提供所需的產(chǎn)品和服務(wù),。高品質(zhì)和滿意服務(wù)：是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平,。擴(kuò)展資料特點(diǎn)：生產(chǎn)作業(yè)管理在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于承上啟下的地位。向上要遵循企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，通過(guò)生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略環(huán)節(jié)把經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略細(xì)化,、具體化，向下推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)貫徹執(zhí)行具體的實(shí)施計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略意圖,。生產(chǎn)作業(yè)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的這種位置決定了它的如下一些特點(diǎn)：1,、它雖然屬于戰(zhàn)略管理活動(dòng)，但它是從屬于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的,，因此考慮的問(wèn)題比較具體一些，從產(chǎn)品選擇到生產(chǎn)組織都是他研究的具體對(duì)象,。2,、它與營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略緊密相關(guān),。即一方面生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略不能脫離財(cái)務(wù)與營(yíng)銷戰(zhàn)略自我發(fā)展自我實(shí)現(xiàn),，在它的運(yùn)作過(guò)程中要受到納兩大管理行為的約束，另一方面它又是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的必要保證,。參考資料來(lái)源：百度百科-生產(chǎn)管理 ------------- 如果我回答對(duì)你有幫助,，請(qǐng)關(guān)注我一下?；蛴衅渌麊?wèn)題也可以關(guān)注我,，給我發(fā)私信

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