大家好,，今天小編關注到一個比較有意思的話題,，就是關于成立機械設計小組的問題,，于是小編就整理了3個相關介紹成立機械設計小組的解答,，讓我們一起看看吧,。

檢修一臺機器,，甲,、乙小組單獨做分別需7.5h,，5h就可完成。兩小組合做1h后,，再由乙小組單獨做,，還需？

設乙小組單獨做還需x小時才能完成

已知甲,、乙小組單獨做分別需7.5h，5h就可完成,，那么：

甲小組單獨做1h能完成任務的7.5分之1即15分之2,，

而乙小組單獨做1h能完成任務的5分之1

兩小組合作1h后已完成任務的15分之2 + 5分之1=3分之1

那么剩下任務的3分之2需要乙小組單獨做

列式得：5分之1*x=3分之2

解得：x=3分之10=3又3分之1

所以乙小組單獨做還需3又3分之1小時才能完成

機械類畢業(yè)設計答辯，老師會問什么問題呀,？

我是交大的機械系的,，我覺得最有可能問的是關于殼體的設計計算過程中的一些問題，尤其是算的不是很對的地方,，另外就是建模過程,，還有就是圖紙的手繪中的一些細節(jié)，一般在答辯前會有審核小組審查你的畢業(yè)設計,，然后找出一些問題,，然后這些問題就是答辯中的重點，忘了還有就是你的開始設計時候的思路很重要,，可能要問的,，你為什么要這么設計。就說這么多吧,，希望你一路順風,。

工程總承包項目部需要成立哪些領導小組,？

我是某國際工程項目負責人，我們項目部除了常規(guī)的組織機構(gòu),，還設置了若干跨部門工作領導小組,，比如采購工作組、索賠工作組,、應急響應工作組,、危機公關組等。

這些工作組往往是在特點時期服務于特殊目的,，作為常規(guī)工作的補充,。負責人可以是項目經(jīng)理或某一位班子成員，組員則來自各相關部門,。項目開工后,，就需要初步考慮好這些小組的設置，并明確組織機構(gòu)和責任分工,，需要時能立馬啟動起來,。

需要說明的是，工作的重心還在于平時,。盡可能將可以考慮到的工作劃分到各職能部門去,，加強日常管理，注意提前風險防范,，各部門平時做好溝通配合,，特殊情況下才不會打亂戰(zhàn)。

2019年12月23日由國家住房和城鄉(xiāng)建設部和國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合發(fā)布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》,，其中第十九條對總承包進行了明確要求：工程總承包單位應當設立項目管理機構(gòu),，設置項目經(jīng)理，配備相應管理人員,，加強設計,、采購與施工的協(xié)調(diào)，完善和優(yōu)化設計,，改進施工方案,，實現(xiàn)對工程總承包項目的有效管理控制。

實際操作下來一般也就是項目經(jīng)理,、總工,、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理,、計劃經(jīng)理,、物資經(jīng)理和負責費用的財務經(jīng)理。各單位實際情況不同,，架構(gòu)設置也會略有不同,，或具體叫法不同,，但職能上來說基本都是這幾塊。

到此,，以上就是小編對于成立機械設計小組的問題就介紹到這了,，希望介紹關于成立機械設計小組的3點解答對大家有用,。