大家好,，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,，就是關(guān)于機械設(shè)計創(chuàng)新技法的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹機械設(shè)計創(chuàng)新技法的解答,，讓我們一起看看吧。

電子廠的IPQC七大手法是什么,？

1,、QC舊七大手法：特性要因分析圖、柏拉圖,、查檢表,、層別法、散布圖,、直方圖,、管制圖。

2,、QC新七大手法：關(guān)系圖、系統(tǒng)圖法,、KJ法,、箭頭圖法,、矩陣圖法、PDPC法,、矩陣數(shù)據(jù)解析法,。品管新七大手法，也叫品管新七大工具,，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題,，與原來的“舊”品管七大手法相比，它主要應(yīng)用在中高層管理上,，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中,。

因此，新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準(zhǔn)比較高的公司,。擴展資料：基本要素●人力 Man——員工是企業(yè)所有品質(zhì)作業(yè),、活動的執(zhí)行者。

●設(shè)備 Machine——機器設(shè)備,、工模夾具是生產(chǎn)現(xiàn)場的利刃,。

●材料 Material——巧婦難為無米之炊，材料品質(zhì)問題往往是現(xiàn)場品質(zhì)異常的主要原因,。

●方法 Method——企業(yè)文化,、行事原則、技術(shù)手段,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等等構(gòu)成企業(yè)的Know-How,，也是同行競爭中致勝的法寶。

●環(huán)境 Environment——外部競爭,、生存環(huán)境,；內(nèi)部工作環(huán)境、工作現(xiàn)場及氛圍,。

品管舊七大手法：

1.層別發(fā)法：按層分類,，分別統(tǒng)計分析 作用：從不同層面發(fā)現(xiàn)問題

2.特性要因圖：尋找因果關(guān)系 作用：尋找引發(fā)結(jié)果的原因。

3.檢查表：調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析 作用：收集整理資料

4.散步圖：找出兩者之間的關(guān)系 作用：展示變數(shù)之間的線性關(guān)系

5.直方圖：解析數(shù)據(jù)分布狀況 作用：展示過程的分布情況

6.管制圖：了解制程能力其變異狀況這是作用,、識別波動的來源

7.柏拉圖：找出重要的少數(shù) 作用：確定主導(dǎo)因素（所謂的二八原則） 新QC七大手法： 1.關(guān)聯(lián)圖法：作用理清復(fù)雜因素間的關(guān)系 2.系統(tǒng)圖法：系統(tǒng)的尋求實現(xiàn)目標(biāo)的手段 3.親和圖法：從雜亂的語言資料中汲取資訊 4.矩陣圖法：多角度考察存在的問題變數(shù)關(guān)系 5.PDPC法：預(yù)測設(shè)計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果 6.箭條圖法：合理制定進行計劃 7.矩形資料解析法：多變數(shù)轉(zhuǎn)化少變數(shù)資料分析

給你一個產(chǎn)品,，你的設(shè)計思路是什么？

感謝您的熱情邀請

給我一個產(chǎn)品,，我首先要看著這個產(chǎn)品是做什么用的,，有沒有吸引眼球的地方，比如說給我一張頭像,，我看下是男頭像女頭像,？什么年齡段的？看穿著打扮適合什么樣的風(fēng)格,？具體情況具體分析,，不能一概而論,。下面是我畫的幾張唯美風(fēng)格的圖片，背景多夢幻,，整體搭配起來也非常協(xié)調(diào),，我感覺這就設(shè)計的非常到位。不知道我的回答您是否滿意,，我用心的說出了我的內(nèi)心想法,，希望我的回答可以給您帶來絲絲幫助，我是小小蘇,，一名手繪頭像設(shè)計師,。作品奉上

我們習(xí)慣的流程是這樣的：

1，接到項目后,，先投入一定的時間去了解現(xiàn)有產(chǎn)品的情況,，包含功能實現(xiàn)結(jié)構(gòu)，外觀造型,，營銷概念,，價格定位，工藝材質(zhì),，生產(chǎn)評估,。

2，概念手繪,，通過之前的調(diào)研,，提出相對應(yīng)的主題概念，可以是幾個詞,，一句話,，把最核心的觀念確定以后，進入手繪階段,，這個階段是整個設(shè)計流程里最關(guān)鍵的一步,，手繪可以把之前天馬行空的文字概念逐步轉(zhuǎn)變成可實現(xiàn)可評估的視覺語言，還可以在這個過程中迸發(fā)出一些新的靈感,，進而實現(xiàn)進一步的概念提純。

3,，結(jié)構(gòu)建模,，結(jié)構(gòu)與建模是根據(jù)不同的產(chǎn)品來前后排序的，對于有成熟功能樣機的產(chǎn)品,，就直接設(shè)計外觀去配合即可,，如果是完全創(chuàng)新的產(chǎn)品，那就必須先把結(jié)構(gòu)先打造好,，確認可行后再去實現(xiàn)外觀的差異化,。

4,，生產(chǎn)評估，設(shè)計方案通過之后,，使用3d打印快速成型或者人工手板制作,，得到一個初步生產(chǎn)模型，這個階段,，需要考慮的東西進一步的落地,，需要設(shè)計公司，模房,，工廠,，銷售一起評估調(diào)整到一個系統(tǒng)性的最優(yōu)解后才能下單開模，投入生產(chǎn),。

以上是一些大概的流程描述,，實際操作里會有無數(shù)的現(xiàn)實問題需要去解決和取舍，但是回歸到產(chǎn)品設(shè)計來說“差異化,，性價比,，易復(fù)制”是最重要的三點。

到此,，以上就是小編對于機械設(shè)計創(chuàng)新技法的問題就介紹到這了,，希望介紹關(guān)于機械設(shè)計創(chuàng)新技法的2點解答對大家有用。